国防部：解决台湾问题是中国人自己的事 美方无权说三道四

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Q德叔：湾问友友租车为什么要转型为友友用车，湾问做新能源分时租赁?创始人：就是团队转型，每个人的想法参差不齐，这个转型我觉得真到拉闸那一天每一个人想法都不一定一致。创业是高失败率的事情，中国只要人在，还可以从头再来，小饭桌愿意送上祝福。宁做鸡头，人自不做凤尾，团队才希望转型。

转型之后，事美道德叔曾经与友友用车的核心创始人进行过深入交流，并不看好这次转型。电动车面向私人牌照放开之后，权说私人会不会买电动车呢?有一种方式就是私人可能不买电动车，权说现在还犹豫，但是没有关系，你把你的牌照给我，我保证你一定的收入，我能大量的上量。

从一个坑跳入另一个坑，国防不知道公司的创始人是一种什么体验。

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经过B哥们两个多月的私下运作，湾问说是他们老板愿意投资，湾问起初也是想控股，再听说了他们C公司的谈判过程后，遂放弃了控股的打算，改为战略入股，也算是支持了T君他们的梦想。这尼玛哪像一次融资，中国分明像一次民间借贷，B君就好似那中间人，好在他们都不算坏。

……不过，人自山重水复疑无路，柳暗花明又一村。事美道一家上市公司(C公司)和三家VC最后拿到了全部投资份额。